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El área de Recursos Humanos en las empresas requiere de plataformas tecnológicas que permitan gerenciar los procesos de la forma más eficientemente posible y a través del teletrabajo. Esto abarca muchos aspectos que van desde el manejo de los expedientes electrónicos, el desarrollo humano, los reportes de horas de trabajo, el reclutamiento, hasta los sistemas de evaluación y rendimiento del personal.
Para ello ponemos a su disposición nuestro Software de recursos humanos en línea TecnoHRM, un sistema que está conformado por un conjunto de módulos, que le permitirán a los equipos de recursos humanos manejar las funcionalidades típicas en la gestión de esta área; así como aprovechar al máximo el potencial de los equipos de trabajo.
TecnoHRM es una herramienta que proporciona una amplia gama de características para el manejo de la organización en lo que se refiere a su capital humano. Es perfecta para alinear los procesos de recursos humanos, con los objetivos de la empresa en función del mayor rendimiento de esta por medio del teletrabajo.
Este sistema le permite a los equipos supervisores de recursos humanos tener un control de la puntualidad y la asistencia del personal a la empresa; o del desempeño de equipos que laboren a distancia (teletrabajo).
Un departamento de recursos humanos debe mantener la información relacionada con los empleados (expediente), en orden y con posibilidad de hacer constantes actualizaciones.
Un módulo para manejar la gestión de permisos de inasistencia y las aprobaciones de los mismos; así como la gestión de las vacaciones o faltas por enfermedades, puede ahorrar tiempo y papeleo.
Permite a los empleados interactuar con el departamento de recursos humanos en diversos aspectos relacionados con la gestión humana ingresando en la plataforma online.
El desarrollo y mejoramiento personal, intelectual y técnico de los equipos de una organización no debe detenerse. Es por ello que un adecuado sistema de gestión de recursos humanos debe contar con un módulo que le permitan gestionar estas actividades apoyados del teletrabajo.
Los procesos de selección, perfilamiento y reclutamiento de personal requieren publicar las vacantes disponibles, defininir los cargos o puestos de trabajo y generar un repositorio de postulantes.
Los equipos de recursos humanos deben automatizar el proceso de evaluación del personal en los diferentes departamentos. Para ello debe existir un sistema de evaluación constante, que incentive al empleado a mejorar y cumplir sus objetivos.
Los procesos que se llevan a cabo dentro de una empresa deben ser documentados y detallados a medida que van cambiando, y así poder transmitir el conocimiento adecuadamente entre los empleados según sus funciones.
Para las empresas de servicios es importante contar con un sistema que permita hacer el Reporte de Horas de Trabajo por Proyectos o Servicios para cada cliente. Esto facilita la contabilización y facturación de las horas que se ejecutan.
El buen rendimiento de los equipos de trabajo es fundamental para obtener los resultados de las empresas de servicios. Así que verificar y hacer la Analítica de Eficiencia y Productividad es una tarea que debe realirce.
Este sistema (Software de recursos humanos) le permite a los equipos supervisores de recursos humanos tener un control de la puntualidad y la asistencia del personal a la empresa; o del desempeño de equipos que laboren a distancia (teletrabajo), incluyendo:
Un departamento de recursos humanos debe mantener la información relacionada con los empleados, en orden y con posibilidad de hacer constantes actualizaciones.
Información al alcance de un clic: aspectos tales como los datos personales, formación profesional, experiencia laboral y habilidades asociadas con el trabajo, deben estar en una base de datos de rápida consulta para el personal de recursos humanos.
Un módulo para manejar la gestión de permisos de inasistencia y las aprobaciones de los mismos; así como la gestión de las vacaciones o faltas por enfermedades, puede ahorrar tiempo y papeleo, lo que incluye:
Permite a los empleados interactuar con el departamento de recursos humanos en diversos aspectos relacionados con la gestión humana ingresando en la plataforma online, incluyendo:
El desarrollo y mejoramiento personal, intelectual y técnico de los equipos de una organización no debe detenerse. Es por ello que un adecuado sistema de gestión de recursos humanos (Software de recursos humanos) debe contar con un módulo que le permita programar estas actividades.
Los procesos de selección, perfilamiento y reclutamiento de personal suelen ser largos y tediosos. Un sistema automatizado, adecuado para estos procesos, debe permitir que los equipos de recursos humanos lleven un listado de ofertas de trabajo, definición de puestos vacantes y un repositorio de postulantes. Esto incluye:
Los equipos de recursos humanos deben automatizar el proceso de evaluación del personal en los diferentes departamentos de una empresa. Para ello debe existir un sistema (Software de recursos humanos) de evaluación constante, que incentive al empleado a mejorar en los procesos a su cargo.
Mida la eficiencia y el desempeño: ejecute mediciones a través del llenado de formularios simples, pero que permitan determinar cuáles son las áreas que requieren mayor atención o que presentan señales de alarma. Estas evaluaciones deben hacer sentir al personal que las mejoras se traducirán en incentivos para avanzar en las áreas de interés respectivas.
Los procesos que se llevan a cabo dentro de una empresa deben ser documentados y detallados a medida que van cambiando. Es por ello que se torna tan importante el contar con un sistema (Software de recursos humanos) que permita a los departamentos de recursos humanos, contar con un repositorio para almacenar y administrar dicho conocimiento, incluyendo:
Para las empresas de servicios es importante contar con un sistema que permita hacer el Reporte de Horas de Trabajo por Proyectos o Servicios. Esto facilita la contabilización de las horas que se lleva el ejecutar, ciertas tareas, dentro de la empresa u organización. Esto incluye:
El rendimiento de los equipos es fundamental en estos tiempos. Así que chequear y hacer Analítica de Eficiencia y Productividad ya no es una tarea que deba esperar para mañana.
Analice la eficiencia y la productividad: realice los análisis que le permitan determinar cómo ha sido la eficiencia y la productividad de un equipo en un área determinada. Esto le permitirá estandarizar y hacer más eficientes los procesos de teletrabajo o en otros entornos .
Proveemos al cliente con la capacitación especializada incluyendo:
El área de recursos humanos en las empresas requiere de plataformas tecnológicas que permitan gerenciar los procesos de la forma más eficientemente posible. Esto abarca muchos aspectos que van desde el manejo de los expedientes electrónicos, el desarrollo humano, los reportes de horas de trabajo, el reclutamiento, hasta los sistemas de evaluación y rendimiento del personal. Nosotros podemos explicarte paso a paso cómo lograr todo esto. Al suscribirte:
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