Tabla de Contenido
- 1 ¿Qué es la planificación de la producción?
- 2 Metodologías para la planificación y el control de la producción
- 3 ¿Cuáles son las funcionalidades que debe tener una Plataforma Digital para la Gestión de Producción?
- 4 ¿Qué es TecnoPlanning?
- 5 ¡Solicita una Sesión de Consultoría Instantánea!
- 6 Quiero una Consultoría Instantánea
¿Qué es la planificación de la producción?
La planificación de la producción es el proceso de determinar qué productos se deben producir, en qué cantidad y cuándo deben producirse. La planificación de la producción es esencial para la eficiencia y la efectividad de la producción. Sin un plan, es fácil producir productos de baja calidad o no producir suficientes productos para satisfacer la demanda. La planificación de la producción también ayuda a minimizar los costos de producción al coordinar el uso de recursos y el tiempo de trabajo.
La planificación de producción es el proceso de estimar las cantidades de productos que se deben producir para satisfacer las demandas de los clientes. Se trata de un proceso iterativo que implica la coordinación de la demanda y la oferta, y tiene como objetivo minimizar los costos totales y maximizar el beneficio. La planificación de producción puede realizarse utilizando una variedad de métodos, como la programación lineal, la programación matemática, el análisis de la cadena de suministro, la simulación y el aprendizaje automático.
Metodologías para la planificación y el control de la producción
Una metodología es un conjunto de métodos coordinados y relacionados entre sí que se utilizan para abordar un problema o realizar una tarea específica. Existen diferentes metodologías de planificación y control de la producción:
Método de planificación y control de la producción (MPC)
El método de planificación y control de la producción (MPC) es una metodología de gestión de la producción que se centra en la planificación de la producción a corto plazo. Se basa en la idea de que la producción se puede optimizar mediante la planificación y el control estrictos de los recursos y el proceso de producción.
El MPC tiene como objetivo maximizar la eficiencia de la producción mediante el uso coordinado de la planificación, el control y la programación de la producción. Se centra en la planificación y el control de la producción a corto plazo, y se puede aplicar tanto a la producción de bienes como de servicios.
Método de programación de la producción (PMP)
El método de programación de la producción (PMP) es una metodología de gestión de la producción que se centra en la programación de la producción a largo plazo. Se basa en la idea de que la producción se puede optimizar mediante la planificación y el control estrictos de los recursos y el proceso de producción.
El PMP tiene como objetivo maximizar la eficiencia de la producción mediante el uso coordinado de la planificación, el control y la programación de la producción. Se centra en la programación y el control de la producción a largo plazo, y se puede aplicar tanto a la producción de bienes como de servicios.
Método de gestión de flujos de trabajo (WFM)
El método de gestión de flujos de trabajo (WFM) es una metodología de gestión de la producción que se centra en la gestión de los flujos de trabajo en una organización. Se basa en la idea de que la producción se puede optimizar mediante la planificación y el control estrictos de los recursos y el proceso de producción.
El WFM tiene como objetivo maximizar la eficiencia de la producción mediante el uso coordinado de la planificación, el control y la programación de los flujos de trabajo. Se centra en la gestión y el control de los flujos de trabajo, y se puede aplicar tanto a la producción de bienes como de servicios.
Método de planificación estratégica de la demanda (SDPM)
El método de planificación estratégica de la demanda (SDPM) es una metodología de gestión de la producción que se centra en la planificación estratégica de la demanda. Se basa en la idea de que la producción se puede optimizar mediante la planificación y el control estrictos de los recursos y el proceso de producción.
SDPM tiene como objetivo maximizar la eficiencia de la producción mediante el uso coordinado de la planificación, el control y la programación de la demanda. Se centra en la planificación estratégica de la demanda, y se puede aplicar tanto a la producción de bienes como de servicios.
¿Cuáles son las funcionalidades que debe tener una Plataforma Digital para la Gestión de Producción?
Dentro de las funcionalidades importantes que se deben tener en una Plataforma Digital para la Gestión de Producción se encuentran:
- Proveer una visión general de la carga de trabajo de todo el equipo humano de la organización dedicado a la producción, distribuida en el tiempo en forma lineal.
- Un tablero global lo ayuda a visualizar el cronograma completo de su proyecto y producción.
- Asignar el trabajo a cada miembro de su equipo, independientemente de su actividad.
- Se basa en una lista de proyectos, una lista de usuarios y las tareas asignadas en diferentes proyectos.
- Gestionar los recursos y ubicaciones (sedes/locales) compartidos.
- Rápidamente se ve quién hace qué, cuándo y en qué proyecto.
- Crear un cronograma simple y compartirlo con los empleados para administrar sus recursos.
- Tener varios horarios separados por equipo, lo que permite dividir sus proyectos y personas de acuerdo con su actividad.
- Emitir notificaciones por correo electrónico, sincronización con Google Calendar y Outlook.
- Permitir la importación de tablas de Excel para gestionar su planificación o el seguimiento de sus proyectos.
- Desglosar los objetivos principales para beneficiarse de una visibilidad completa de las tareas a realizar y los recursos que se asignarán.
- Los plazos se indican para cada entrega incluso cuando los proyectos son relativamente grandes.
- Permitir la creación de un diagrama Gantt.
- Dar acceso fácilmente tanto a su personal como a sus clientes o proveedores de servicios para centralizar su planificación en conjunto con ellos.
- Cronograma disponible en dispositivos móviles.
¿Qué es TecnoPlanning?
TecnoPlanning es la plataforma digital que provee TecnoSoluciones.com para la Planificación de Producción y Proyectos en la Nube.
TecnoPlanning es una plataforma en línea para la planificación de la producción y los proyectos enfocada en proveer la visión general de la carga de trabajo de todo el equipo humano de la organización dedicado a los proyectos y/o la producción, de forma rápida y sencilla, distribuida en el tiempo en forma lineal.
TecnoPlanning cumple con todas las funcionalidades citadas en este artículo para un completo sistema de planificación de la producción a través de internet.
Si su organización requiere coordinar la producción de equipos de trabajo localizados remotamente (teletrabajo) de una forma eficiente y productiva, ¡contáctenos ahora!
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