Tendencias sobre Recursos Humanos para este 2021

Tendencias sobre Recursos Humanos para este 2021

La pandemia lo ha cambiado todo, incluso la valoración que tenemos sobre profesiones y profesionales. Por eso es importante estar al tanto de las nuevas tendencias sobre Recursos Humanos para este 2021. ¿Qué ha cambiado? Pues un par de cosas que son fundamentales. Quédate y conócelas.

Si algo es seguro es que a un gran porcentaje de las personas les gustó la independencia que deja el teletrabajo. Menos gastos de traslados, comidas y ropa. Más tiempo para la familia y el ocio, si es que sabemos administrarnos. Por eso es casi un hecho que muchas personas querrán continuar en esta modalidad.

Pero… ¿las empresas estarán preparadas? Muchas si y otras evidentemente no. Pero lo que si sabemos es que la mayoría han visto las ventajas y el ahorro en gastos operativos de las oficinas. Estudios afirman que un gran porcentaje de las organizaciones están listas para migrar a esta modalidad.

¿Tu organización está preparada para teletrabajar? Nosotros podemos ayudarte con herramientas especializadas.

Tendencias sobre Recursos Humanos 2021

Bienvenidos a la época de las oficinas híbridas

¿Habías oído el término? Un lugar de trabajo híbrido significa la mezcla de los espacios de trabajo tradicionales con los nuevos. El lugar de trabajo ha cambiado y cambiará aún más, con espacios apropiados para diferentes usos, incluso en combinación con las propias casas de los trabajadores y los espacios de coworking más cercanos a donde vive la gente.

Las casas también cambian y los teletrabajadores cada vez adaptarán, con más frecuencia, sus espacios adecuadamente para hacer actividades de trabajo. Oficinas en casa o espacios en casa pensados para actividades únicas de trabajo.

Mayor valor a la marca personal

Entre las tendencias sobre Recursos Humanos para el 2021 tendremos que las empresas le darán mayor valor a la marca personal. La marca personal es un concepto que ha nacido estos últimos años y que hoy se ha vuelto más importante que nunca.

La marca personal habla de la huella que dejamos en los demás y de cómo estos nos perciben gracias a lo que mostramos de nosotros mismos en las plataformas sociales.

Juanita Acevedo, profesora en el Master en Dirección de Recursos Humanos 4.0, lo explica diciendo que “nunca antes había sido tan importante darle valor a nuestro activo más importante. Nuestro nombre y apellido, nuestra reputación”. Esto además se apoya en la teoría de que nuestros conocimientos y experiencias valen por encima de todo.

Asumir el reto de la mentalidad de los nuevos empleados es parte de las tendencias sobre Recursos Humanos

El 2020 cambió mucho a las personas. Y algunos empleados ya no piensan ni sienten igual. Expertos aseguran que el proceso ha servido para que las personas valoren las cosas que antes daban por sentadas. El tiempo libre, compartir con la familia, la salud, los gastos de viajes o comidas, en fin, muchos aspectos que hoy el nuevo empleado valora y pondera.

Por otra parte, también hay un tipo de empleados que valoran mucho más la seguridad y estabilidad laboral en tiempos tan complejos y la oportunidad de contar con un empleo.

Finalmente, y este es un punto de suma importancia, aquellas personas que valoran el cambio, que se reconozcan flexibles, adaptables, entusiastas, creativas, empáticas, perseverantes y resilientes; que son las llamadas a destacar en medio de las crisis.

Todos estos aspectos dependen del rubro del que estemos hablando, es por eso que las empresas deben analizar su estado y crear las mejores condiciones para que sus empleados se mantengan felices y tengan oportunidades de crecimiento.

El teletrabajo obliga a crear nuevas normas

Otra de las tendencias sobre Recursos Humanos para el 2021 son las nuevas normas del juego. El teletrabajo obliga, sin dudarlo, a la creación de nuevas normas y protocolos. Estos deben ser implementados para facilitar una modalidad de trabajo que, si bien al principio fue una odisea, al pasar de los días se convirtió en una buena alternativa.

Las normas del juego deben estar enfocadas al número de horas empleadas para trabajar y cómo reportarlo. La supervisión de las actividades y su estatus a través de mecanismos de gestión de proyectos.

También es importante el uso de los recursos técnicos y tecnológicos o consumibles. En fin, si bien hay muchas ventajas para el trabajador, se deben crear mecanismos que aseguren que también serán buenos los resultados para el que emplea.

Dotación de tecnología y capacitación. ¡Importante!

Si algo nos demostró el 2020 es que la tecnología nos puede salvar o condenar. En ese sentido las empresas deben estar conscientes de la importancia que tiene el crear los sistemas necesarios para poder llevar a cabo los procesos de forma adecuada.

Dotación y capacitación tecnológica son dos palabras que deben estar presentes en el plan de 2021. Por su parte los empleados también se han dado cuenta de la importancia de estar actualizados con los temas más básicos de comunicación y herramientas que les permitan teletrabajar adecuadamente. El conocimiento es el activo más valioso de las organizaciones del siglo XXI.

Las empresas necesitan soft skills, lo dictan las tendencias sobre Recursos Humanos

Los soft skills (habilidades sociales) se imponen a los hard skills (habilidades técnicas). En un futuro donde la automatización se impone, las habilidades sociales se hacen cada vez más necesarias. Los perfiles profesionales que más se demandan ahora son aquellos que tienen algunas habilidades sociales o lo que se conoce como Soft Skills.

Las empresas necesitan gente ágil, flexible, adaptable, creativa, capaz de trabajar en grupo y colaborar en red en un entorno deslocalizado capaz de resolver problemas y tomar decisiones, que tenga pensamiento crítico y ofrezca soluciones.

El nuevo empleado valora las empresas ecológicas

Han quedado al descubierto aquellas empresas que no actúan en consonancia con sus valores, más allá de tenerlos expuestos en una cartelera. A las empresas las hacen las personas que allí trabajan en ellas. Por eso las que seguirán adelante, con pie firme, serán aquellas que han sido coherentes y siempre han integrado los valores dentro de su cultura organizacional.

Por otra parte, las tendencias sobre Recursos Humanos para el 2021 señalan que los empleados están más a gusto en organizaciones verdes. Tanto en sus procesos como en los productos y servicios que presten. Los nuevos empleados estarán dispuestos a encajar con las tendencias de respeto a nuestro entorno vital.

Avivar la conexión empresa – empleado

Algunos expertos le han llamado a esto endomarketing virtual, que se trata de acciones destinadas a potenciar el acercamiento entre colaboradores y la presencia de la empresa a la distancia.

Brindis, desayunos, comidas, cenas, competencias, presentaciones, concursos, sorpresas, etc. Son algunas de las múltiples acciones y esfuerzos de afecto que las empresas tendrán que mantener y/o implementar para continuar con la cohesión de los equipos y conservar “viva la llama del amor” por el trabajo y la empresa.

Las demostraciones virtuales o los envíos a casa también pueden ser detalles que hagan más esplendidos los días de trabajo a distancia.

En TecnoSoluciones ya estamos preparados para continuar en 2021 con la oferta de servicios que hagan a las empresas más eficientes a la hora de asumir estos nuevos retos. Si ya has tomado la decisión, te invitamos a que analices cómo podemos ayudarte en tu negocio. Y si deseas saber más puedes contactarnos al WhatsApp. ¡Nos leemos pronto!

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gestión del recurso humano

¿Cómo administras la gestión del recurso humano de tu organización?

Los procesos que desarrolla el personal de toda organización deben ser medibles, preferiblemente en tiempo. Esto para poder conocer el estado real de productividad y rendimiento.

Además, gracias a las herramientas adecuadas, se contará con un historial. El cual, llevado a analítica, nos arrojará resultados que podemos emplear para predecir nuestro futuro desempeño. Y convertirlo en algo más efectivo y eficiente. A esto se le conoce como gestión del recurso humano.

Como lo hemos hecho nosotros

Por ejemplo, en TecnoSoluciones contamos con una herramienta perfecta para esto, el TecnoHRM, el cual gestiona nuestros recursos humanos en línea. Hoy en día el área de Recursos Humanos en las empresas requiere de plataformas tecnológicas que le permitan gerenciar dichos recursos a distancia de la forma más eficiente posible.

Así pues, esto abarca aspectos desde el manejo de los documentos electrónicos asociados a los expedientes de los empleados de la organización hasta el manejo de las Evaluaciones de Rendimiento del personal de la empresa. Con la finalidad de garantizar un adecuado y eficiente desarrollo humano en la misma.

Importancia de la gestión del capital humano

Es importante destacar que, la gestión del capital humano en las empresas cada día cobra mayor importancia. La necesidad de aprovechar al máximo su potencial se ha convertido en una prioridad en la actualidad.

En este sentido, las plataformas web relacionadas con sistemas de Administración de Recursos Humanos están conformadas por un conjunto de módulos. Estos permiten manejar funcionalidades típicas en la gestión humana en la empresa. Permitiendo así un trabajo más eficiente y productivo en el área.

Funcionalidades de las plataformas

Dentro de las características funcionales que debe tener una ­plataforma de recursos humanos en línea están los siguientes:

Módulo de Información del Personal

Debe mantener toda la información relacionada con los empleados. Incluyendo los diferentes tipos de datos personales. Detallando aspectos tales como la formación profesional, experiencia laboral, habilidades, entre otras, asociados con el trabajo.

Módulo de Permisos

Manejar la gestión de permisos de inasistencia, con posibilidades de definir los tipos de permisos. Aplicando tanto para todos los procesos de solicitudes como para las aprobaciones. Incluyendo la gestión de las vacaciones. Gracias a que los empleados realizan sus gestiones en línea, este módulo elimina el papeleo y ahorra costos.

Módulo de Horarios y Asistencia

Automatizar los procesos relacionados con la gestión del tiempo laboral. Esto ofrece mejoras en el desempeño de la organización. Mediante la eliminación de trámites y procesos manuales asociados con los horarios y la asistencia. Ayuda a organizar eficientemente los datos relativos al trabajo. Mejora la gestión de la mano de obra y reduce al mínimo los errores en la ejecución de las políticas de asistencia de la empresa.

Módulo de Autoservicio

Ingresos a través de Internet, utilizando un control de acceso para múltiples acciones. Esto debe permitirle al empleado visualizar su información pertinente. Sin tener que solicitarla al personal de recursos humanos. A su vez, el empleado debe poder actualizar algunos datos (ej. Teléfonos, dirección, etc.) de acuerdo a las políticas de seguridad que se establezcan.

Módulo de Reclutamiento

Permite llevar un listado de ofertas de trabajo y seleccionar personal. Las personas que solicitan empleo participan en el proceso de solicitud, de una manera automática. Mediante la selección del trabajo y llenando un formulario que contiene todos los detalles necesarios que se requieren. El proceso debe ser simple y fácil de usar a través de Internet.

Módulo de Evaluación del Personal

Contempla diversos elementos que permitan automatizar el proceso de evaluación y de necesidades de capacitación.

Beneficios de nuestro servicio TecnoHRM

  • Es ideal para la gerencia comercial en el manejo de las oportunidades de negocios con clientes corporativos y de distribuidores/vendedores ubicados remotamente.
  • Disminuye el tiempo invertido para la gestión y la administración del personal. En términos de su documentación y desarrollo humano.
  • Permite realizar un mejor control del recurso humano al integrar los reportes de horas de trabajo asociados a los proyectos en ejecución.
  • Mantiene la gestión del recurso humano en forma actualizada. Permitiendo una adecuada organización de los documentos y archivos de todo lo relacionado en el personal de la empresa.
  • Genera diversos tipos de informes útiles para la toma de decisiones.
  • Gestiona todo lo referente a los permisos de inasistencia incluyendo las vacaciones.
  • Permite automatizar el proceso de reclutamiento del personal con formularios en línea.
  • Puede integrarse a dispositivos de control de acceso y asistencia para obtener reportes completos de la asistencia al trabajo (Opcional).
  • Los empleados pueden actualizar parte de su información personal en línea. Así como solicitar permisos, reportar horas de servicio, etc.

Gestión del Conocimiento

Finalmente, en una plataforma de Recursos Humanos en Línea debe existir un sistema que permita documentar la Gestión del Conocimiento. Un Repositorio de Documentación con control de acceso por nivel del empleado. Así como un Sistema de Escalación de Revisiones y Aprobaciones de Documentos.

Si en su organización se requiere de una adecuada plataforma para la gestión del recurso humano, apoyada en Internet no dude en contactarnos. Ingresa al siguiente link para conocer más sobre este servicio de TecnoSoluciones https://tecnosoluciones.com/sistemas-de-gestion-online/ . ¡Te esperamos!

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